Realta Danışmanlık tarafından yürütülen “Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri” araştırması, gençlerin yenilikçi çalışma modellerine bakışını ortaya koydu.

Şirket açıklamasına nazaran, farklılaşan hayat algısı ve bilhassa de salgın sonrası oluşan yeni istikrarlar, her alanda olduğu üzere çalışma ömründe da esaslı dönüşümlere yol açtı.

İş dünyasının çalışan odaklı bu yeni dinamikleri, şirketleri yenilikçi İK süreçleri üretmeye zorlarken bu periyotta uzaktan çalışma, esnek çalışma ya da hibrit sistem olarak yeni mesai modelleri geliştirildi.

76 bin 322 üniversite öğrencisi ve 24 bin 514 yeni mezun çalışanın iştirakiyle Realta Danışmanlık tarafından yürütülen Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri araştırması, gençlerin yenilikçi çalışma modellerine bakışını sayılarla ortaya koydu.

Çevrim içi olarak yürütülen araştırmada duyurular, öğrenci kulüpleri, üniversite idareleri ve e-posta aracılığıyla yapıldı. Şirketlerin patron markası algısını ölçen araştırmada, gençlere çeşitli başlıklar altında 70 soru soruldu ve iştirakçilerin verdikleri cevaplar program algoritmasında puanlanıp sonuçlar ortaya çıkarıldı.

Salgın sonrası iş seçiminde şirket kültürü, çalışma ve mesai şartları daha belirleyici

Bu yıl 14. sefer yapılan araştırmada daha evvelki yıllarda meslek fırsatları ve maddi imkanlar birinci öncelikler ortasında yer alırken, salgın sonrası şirket kültürü, çalışma ortamı ve mesai şartları üzere ögelerin daha belirleyici olmaya başladığı gözlendi.

Araştırmada sorulan, “uzaktan çalışma esnekliği sağlamayan şirketlerde çalışır mısınız?” sorusuna gençlerin yüzde 78’i “kesinlikle hayır” cevabı verdi. Araştırma sonuçlarına nazaran gençlerin uzaktan çalışma beklentilerinde “hibrit çalışma” yüzde 68 ile en büyük yüzdeyi oluştururken “iş yerinde tam vakitli çalışma” ve “tam vakitli uzaktan çalışma” isteyenlerin oranı yüzde 18 olarak ölçüldü.

Araştırmada farklı hibrit çalışma modelleri ortasından seçim yapmaları istenen iştirakçilerden “haftanın makul günlerinde iş yerine gelmek” isteyenler yüzde 47 ile birinci sırayı aldı.

Yüzde 43’lük bir dilim “bir hafta iş yeri bir hafta uzaktan çalışma” modelini seçerken, “sadece isteyenlerin iş yerine gelmesi”ni seçenlerin oranı yüzde 8 oldu. İştirakçilerin yüzde 2’lik bir kısmı ise “öğleden evvel ve sonra vardiyalı çalışma” seçeneğini tercih etti.